有哪些應(yīng)用性強(qiáng)的績效管理方面的書可以推薦?
提問:公司發(fā)展比較快的情況下,想通過績效等專業(yè)方面的知識協(xié)助vp管理好200人左右業(yè)務(wù)線,有什么書可以提煉出明確的觀點(diǎn),應(yīng)用性強(qiáng),可以制作成ppt也可以給其他業(yè)務(wù)線參考。。核心是績效管理的應(yīng)用,方法論
回答:
1、書名:《績效咨詢:人力資源和培訓(xùn)管理專業(yè)人士實(shí)用指南》;作者:達(dá)納·蓋恩斯·羅賓遜、詹姆斯·C.羅賓遜;內(nèi)容簡介:了解績效咨詢的一本入門書籍和框架指南。書中提出的GAPS!模型非常實(shí)用,同時,作者還結(jié)合自己的實(shí)踐和研究,提出了一個很好的績效咨詢框架以及相應(yīng)的新工具和新技術(shù)。拓展閱讀:《績效教練:獲得最佳績效的教練方法與模型》《超越績效:組織健康是最大的競爭優(yōu)勢》;
2、書名:《關(guān)鍵績效指標(biāo):KPI的開發(fā)、實(shí)施和應(yīng)用》;作者:戴維·帕門特;內(nèi)容簡介:績效考核KPI領(lǐng)域最為暢銷的一本書。書中關(guān)于KPI開發(fā)運(yùn)用的經(jīng)驗(yàn)和方法策略很有啟發(fā)性,同時也提供了很多有價(jià)值的的實(shí)用資源、工具和量表。拓展閱讀:《平衡計(jì)分卡:化戰(zhàn)略為行動》《平衡計(jì)分卡戰(zhàn)略實(shí)踐》《戰(zhàn)略地圖》;
3、書名:《人力資源總監(jiān)績效管理筆記》;作者:張明輝;內(nèi)容簡介:績效管理實(shí)施與推進(jìn)的一本方法論和實(shí)踐力作。績效管理新思維、本地化績效管理理論框架、績效項(xiàng)目推進(jìn)、實(shí)操案例、表單工具一網(wǎng)打盡。