1）關(guān)系結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略：關(guān)系結(jié)構(gòu)是一家公司與它的客戶(hù)、供應(yīng)商及其雇員之間的關(guān)系，這種關(guān)系結(jié)構(gòu)不僅是一種企業(yè)文化，而且是企業(yè)獲得知識(shí)和適應(yīng)性的源泉。牢固的關(guān)系機(jī)構(gòu)的核心是在參與者之間建立一種具有穩(wěn)定性的關(guān)系契約，或是在參與者之間達(dá)成約束相互行為的默契，這便是連鎖組織建立的戰(zhàn)略依據(jù)。這里的關(guān)系結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略指運(yùn)用一些綜合優(yōu)勢(shì)來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，具體來(lái)講就是整合資源，充分利用一些關(guān)系來(lái)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2）成本優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略：即追求成本優(yōu)勢(shì)。這種戰(zhàn)略要求企業(yè)以低價(jià)購(gòu)進(jìn)原材料，采用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，建立高效率的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制，努力降低各種費(fèi)用，從而使得企業(yè)自身各項(xiàng)成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本，并形成最具核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3）差異化戰(zhàn)略：該戰(zhàn)略的核心是“特色”。即連鎖企業(yè)通過(guò)經(jīng)營(yíng)在本行業(yè)內(nèi)獨(dú)有的的商品或服務(wù),形成與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的一種競(jìng)爭(zhēng)差異化，從而使消費(fèi)者愿意支付較高的價(jià)格。

4）目標(biāo)聚焦戰(zhàn)略：該戰(zhàn)略的核心是細(xì)分市場(chǎng),即連鎖企業(yè)通過(guò)集中其全部力量滿(mǎn)足某個(gè)特定的顧客群、某產(chǎn)品系列的一個(gè)細(xì)分區(qū)隔或某一地區(qū)市場(chǎng)的方式,為自己建立起一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略體系。