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王玉龍，合易咨詢（集團(tuán)）機(jī)構(gòu)專業(yè)咨詢顧問，常年致力于人力資源領(lǐng)域與精益生產(chǎn)領(lǐng)域互通研究，為幾十家大型國有企業(yè)集團(tuán)、民營企業(yè)集團(tuán)提供咨詢服務(wù)。

在快速發(fā)展的社會環(huán)境中，干部作為引領(lǐng)者和推動者，其行為準(zhǔn)則與工作態(tài)度直接關(guān)系到組織的發(fā)展和社會的和諧。什么樣的干部是企業(yè)需要的好干部，這就需要結(jié)合企業(yè)文化與優(yōu)秀實(shí)踐形成的評價干部的共用語言和方法。在項(xiàng)目期間，筆者為不少客戶提煉過多個版本的用人標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)分享一版適用性較廣的“干部用人標(biāo)準(zhǔn)五做五不做”，旨在激勵和引導(dǎo)廣大干部以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

干部用人標(biāo)準(zhǔn)之五做五不做：

1、要做團(tuán)結(jié)正氣的干部，不做制造問題的干部

2、要做贏得競爭的干部，不做得過且過的干部

3、要做居安思危的干部，不做夸夸其談的干部

4、要做持續(xù)創(chuàng)新的干部，不做因循守舊的干部

5、要做廉潔自律的干部，不做貪圖私利的干部

主要釋義如下：

1、要做團(tuán)結(jié)正氣的干部，不做制造問題的干部

- 要團(tuán)結(jié)正氣，積極營造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍，以身作則，弘揚(yáng)正氣，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

- 選用干部主要是解決問題，不是制造問題，不傳播負(fù)面信息，不參與或挑起內(nèi)部矛盾，確保團(tuán)隊(duì)和諧穩(wěn)定，共同面對挑戰(zhàn)。

- 不做破壞團(tuán)結(jié)的干部，不參與任何形式的內(nèi)部斗爭或破壞團(tuán)隊(duì)和諧的行為。

2、要做贏得競爭的干部，不做得過且過的干部

- 要勇于競爭，具備強(qiáng)烈的競爭意識和進(jìn)取心，敢于挑戰(zhàn)自我，勇于接受新任務(wù)和新挑戰(zhàn)。

- 選用干部拒絕平庸，不滿足于現(xiàn)狀，不畏懼困難，以積極的態(tài)度和創(chuàng)新的思維不斷提升自我，為組織贏得更多發(fā)展機(jī)遇。

- 不做安于現(xiàn)狀的干部，不得過且過，勇于追求卓越和進(jìn)步。

3、要做居安思危的干部，不做夸夸其談的干部

- 要居安思危，時刻保持清醒的頭腦，對潛在的風(fēng)險和挑戰(zhàn)有充分的預(yù)判和準(zhǔn)備，確保在危機(jī)來臨時能夠迅速應(yīng)對。

- 選用干部拒絕空談，不沉迷于空洞的言辭和浮夸的承諾，注重實(shí)際行動和成果展示，以實(shí)實(shí)在在的業(yè)績贏得信任和尊重。

- 不做空談?wù)`國的干部，注重實(shí)際行動和成果展示，不沉迷于空洞的言辭和浮夸的承諾。

4、要做持續(xù)創(chuàng)新的干部，不做因循守舊的干部

- 要勇于創(chuàng)新，敢于突破傳統(tǒng)思維模式和習(xí)慣做法，積極探索新思路、新方法，推動工作不斷取得新進(jìn)展。

- 選用干部拒絕保守，不墨守成規(guī)，不拒絕變化，以開放的心態(tài)和包容的胸懷接納新事物，促進(jìn)組織創(chuàng)新發(fā)展。

- 不做因循守舊的干部，敢于創(chuàng)新、勇于變革，不墨守成規(guī)、不拒絕變化。

5、要做廉潔自律的干部，不做貪圖私利的干部

- 要廉潔自律，堅(jiān)守廉潔底線，自覺遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，做到公私分明、克己奉公。

- 選用干部拒絕私利，不利用職務(wù)之便謀取私利或?yàn)樗酥\取不正當(dāng)利益，保持清正廉潔的政治本色和良好形象。

- 不做貪贓枉法的干部，堅(jiān)守廉潔底線，自覺抵制腐敗行為和不正之風(fēng)，維護(hù)公平正義和社會和諧。

期望通過以上分享供大家參考借鑒，形成自己企業(yè)的干部標(biāo)準(zhǔn)。讓干部標(biāo)準(zhǔn)成為企業(yè)對干部隊(duì)伍的核心要求和期望。既要成為企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)干部管理工作的基礎(chǔ)，又要持續(xù)牽引干部隊(duì)伍匹配業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的需求，充分發(fā)揮干部的作用，讓企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

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