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企業(yè)管理人與制度哪個更重要？

2020-04-28

提問：企業(yè)管理人與制度哪個更重要？

回答：
姑且拋開領(lǐng)導(dǎo)力的話題不談，在企業(yè)的不同發(fā)展階段，管理人和制度的重要性有不同的答案。
在創(chuàng)始初期，企業(yè)一般發(fā)展規(guī)模很小、人員數(shù)量有限，企業(yè)最重要的問題是研發(fā)新產(chǎn)品、市場營銷、生產(chǎn)等，在市場競爭激烈、多變的情況下，企業(yè)關(guān)注更多的是外部，需要的是企業(yè)管理人能夠?qū)彆r度勢、快速反應(yīng)、不拘一格，需要的是員工的自覺自發(fā)、自我管理。在這個階段，制度固然重要但也未必需要非常完善、規(guī)范，相比而言企業(yè)管理人無疑更為重要一些。
當(dāng)企業(yè)進(jìn)入成長期或者成熟期，隨著規(guī)模的擴(kuò)大、人員的增加，企業(yè)的目光不僅需要繼續(xù)關(guān)注外部，同樣也需要關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部，規(guī)范內(nèi)部管理、提高內(nèi)部效率，依靠制度來保證企業(yè)的執(zhí)行力，從而更加有利于應(yīng)對市場。在這個階段，相比管理人而言制度更加重要一些。自然，考慮到國內(nèi)社會屬于人情社會，發(fā)揮制度有效性的前提應(yīng)做到兩方面，第一是制度的制定階段一定要合法合理合情，兼顧公司和員工的利益；其次是制度的執(zhí)行階段一定要一視同仁、不打折扣。

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